Categorieën
Cultuurverandering Innovatie Interne ondernemers Waardecreatie

Eigentijds kanariepietje als early warning system tegen onbedoelde green-washing en haar gevolgen

Zich als ‘duurzaam’ en ‘groen’ presenterende organisaties doen er verstandig aan een kanariepietje aan boord te nemen als ze geloofwaardig willen blijven in deze tijd van sneuvelende reputaties Mijnwerkers namen vroeger vanwege hun veiligheid een kanariepietje in een kooitje met zich mee de mijn in.  Wanneer het pietje ophield met zingen en even daarna van […]

Categorieën
Cultuurverandering Innovatie Interne ondernemers Organisch management Vital Space

Ik vertel je niet wat je wilt horen maar wat je moet weten

Als Conflictbemiddelaar geboren Als enig kind geboren en getogen in een ondernemersgezin in Leeuwarden bij een vader en een moeder die -achter de voordeur – elkaar het leven zuur maakten omdat ze van hun ouders niet geleerde hadden hoe het anders kon, heb ik me ontwikkeld – uit puur lijfsbehoud – tot een conflictbemiddelaar. Terugkijkend […]

Categorieën
Uncategorized

Beste Inno (1) Hoe smaakt appeltaart en wat is een Vital Space?

Beste Inno (1), Hoe smaakt appeltaart? Om dit te ervaren houden we een plek voor je vrij in onze Vital Space…  Hoe smaakt appeltaart? Da’s is nog niet zo eenvoudig uit te leggen. Net als: hoe werkt een Vital Space bijeenkomst? Voor diegenen die nog niet hebben geproefd aan onze manier van werken schetsen we […]

Categorieën
Innovatie Interne ondernemers Vital Space

Laten we zuinig zijn op onze Interne Ondernemers: Wer vom Ziel nicht weiss, kann den Weg nicht haben

  Gert belt zijn collega Carla. ‘He, mag ik even wat tegen je aanhouden? ‘Tuurlijk’ ‘Ik ben hier nu de enige IT specialist en ik voel me de laatste tijd behoorlijk alleeen staan in de organisatie. Ik weet soms niet waar ik nu eigenlijk deel van uitmaak. ik krijg wel opdrachten maar ik spreek jou […]

Categorieën
Cultuurverandering Innovatie Vital Space

“De toekomst is aan zelfbewuste nichespelers met een goed verhaal”.

Deze stelling werd mij afgelopen vrijdag door iemand toevertrouwd na afloop van de feestelijke ingebruikname van het nieuwe gebouwencomplex van ontwikkelaar en fabrikant van luchtveren VDL Weweler aan de Ecofactorij te Apeldoorn. Is dat zo? vroeg ik mij af. Het lijkt mij een bewering in de categorie self fulfilling prophecies. Neem VDL Weweler als voorbeeld. […]

Categorieën
Cultuurverandering Leiderschap Persoonlijke ontwikkeling Vital Space

Sinterklaas en de gut feeling van ondernemers

Geleerd van 5 jaar intensief werken met ondernemers-onder-elkaar, in groepjes van 9, maandelijks  trouw bijeenkomend gedurende 3 jaar, delend in elkaars lief en leed, dilemma’s en vraagstukken ten aanzien van de onderneming de ondernemer de onderscheidende en samenbindende kracht van het business concept de verbinding met de toekomst de crisis het al dan niet mee-weten, […]

Categorieën
Cultuurverandering Innovatie Vital Space

Mindshift onontkoombaar bij transformatie van rups naar vlinder II

Kenmerk van transformatie is dat deze verloopt in onomkeerbare ontwikkelingsstappen. De transformatie van rups tot vlinder in een Vital Space traject zet in zodra de deelnemers: realistisch zicht krijgen op hun eigen unieke talent en bijbehorende kwaliteiten en op die van hun companen en van het systeem waarin ze met elkaar samenwerken; opnieuw verbinding maken […]

Categorieën
Innovatie Vital Space

The hidden secret of successful innovation: lose your mind and come to your senses!

Sequentiële logica In onze moderne organisaties hebben velen een dagtaak aan het stapsgewijs oplossen van opgaven en vraag-stukken. Wie dit nauwkeuriger bekijkt kan zien dat iedereen zich daarbij graag concentreert op één bepaalde rol, al naar gelang zijn of haar voorkeur. In de tekening hiernaast onderscheiden we aan de linkerkant waarnemers (WATjes), analytici (HOEtjes) en […]

Categorieën
Leiderschap Organisch management

THE SHIFT

“Alleen deze mevrouw hebben we nog op korte termijn bereid gevonden u secretarieel bij te staan bij  uw crisisberaad morgen.”, zegt de dame van het uitzendbureau. “Maar u moet het uiteraard met haar zien zitten”, voegt ze eraan toe, “anders gaat het niet werken.”